一是高度重视，主动谋划。局党委深化认识，提高站位，明确了做好信息宣传工作，对于推动应急管理改革发展、传播安全文化、引导社会舆论、提升干部职工能力的重大意义，把应急管理信息宣传作为意识形态工作的重要内容，定期研究加强信息宣传工作的措施，并推动落实；要求党委成员要将重点工作推进与信息宣传同步安排，带头撰写信息。

二是明确目标，细化任务。紧盯争当省、市应急管理信息宣传工作先进单位目标，按照“增加数量，提高质量，优化结构”的原则，对局机关和局属单位干部职工，实行全员信息宣传任务分配。每名干部职工在主流网站全年上稿不少于4篇，骨干通讯员不少于8篇，局各股室、局属单位负责人在党报党刊和应急管理报刊上稿至少1篇。

三是建强队伍，开展培训。组建了由1名党委成员、8名干部组成的骨干通讯员队伍。选派骨干通讯员参加区委宣传部新闻宣传工作培训、区直机关工委党务工作宣传培训。利用例会、“主题党日+”，开展干部职工信息宣传培训、交流和点评，提高信息宣传工作水平。

四是把好质量，严格奖罚。把好信息 “三关”，即由分管领导把好题材关、股室负责人把好文字关、办公室信息报送人员把好格式关，确保了信息质量。实行季度评比、半年考核，对信息上稿数量多、且质量较高的前三名干部，予以表彰奖励；对未完成基础任务的，进行约谈，并对差额篇数进行处罚，且一年内不能参加各类先进评选。

南郑区应急管理局  王华贤