3月25日，市应急管理局在药木院村组织召开2020年一季度脱贫攻坚联席会。局机关全体帮扶干部、驻村工作队、村两委及各小组长参加会议。

　　会议总结了2019年全村脱贫攻坚工作开展情况及成效，通报了一季度市、县检查反馈问题整改落实情况；村两委就2020年脱贫工作发展思路、具体实施举措、重点工作及存在的困难和下一步工作打算做了汇报；应急管理局领导就当前重点工作和下一步重点任务进行了安排部署。

　　会议指出：当前在做好疫情防控的同时，村四支力量要理清工作思路，突出重点，积极发展优势主导产业，持续培树特色亮点产业，立足本村实际，全年紧紧围绕“增收”这条主线，确定工作目标，落实责任分工，确保年度任务圆满完成；相关帮扶单位要认真贯彻落实中、省、市安排部署继续做好对口帮扶工作，做到干劲不减、力度不松、队伍不散。

　　同时，面上工作在查漏补缺，巩固脱贫成果的基础上，精准聚焦今年脱贫户、边缘户和监测户，及时推动落实政策补助，有针对性的予以帮扶；基础设施方面在去年的基础上，依托当年新下达项目，进一步完善村内基础设施，提升整村环境面貌。

　　会议强调：一是要把突出问题解决好。紧扣重点抓落实,紧盯“一条收入线”和“两不愁三保障”核心指标，聚焦剩余8户贫困户、2户边缘户、1户监测户，找准找全政策，工作措施落实到户到人，及已脱贫户全面排查“两不愁三保障”方面存在的突出问题，逐户开展综合研判，按期实现“脱贫任务清零、问题整改清零、漏点短板清零”目标。同时，强化历史各类问题整改成效巩固和档案资料完善，开展问题整改“回头看”，紧盯影响脱贫攻坚目标任务、质量和成效，与当前整改工作有效结合，一体推进，确保整改成效持续提升。

　　二是要把产业规划组织好。开阔思路，分析传统产业基础，明确今年主导产业，秉承“以短养长、长短结合、多产联动、稳产增收”的思路，因地制宜打造以柴胡、高山冷水米为主，花椒种植为辅的种植业；以生猪养殖为主，杂交鸡、中蜂和蚕桑产业为辅的养殖产业框架。建立相对稳定的市场供求关系，确保群众持续稳定增收。继续加大劳务输出，针对受疫情影响无法外出的100余人，要摸清底数，了解工种，进行定向技能培训和就近推荐务工。

　　三是要把管理工作安排好。发挥好村两委的凝聚力号召力，细化管理方式，统筹协调工作分工，对当前脱贫产业发展、基础建设、到户发展、档案资料、政策落实等方面工作，将责任明确到人，解决任务落实最后一公里的问题；科学合理安排好后续产业规划摸底、验收、销售等渠道，培养产业技术能人，建立专家联系制度，畅通产业供销链条，确保各项任务落到实处。

　　四是要把后续任务坚持好。在制定合理规划的基础上，将脱贫任务由面到点、计划到月、责任到人，产业统一规划，基础设施同步推进，存在问题整改销号。有规划、有措施、有行动、有结果，把后续任务坚持好、执行好。

　　五是要把干部精神振作好。不断提高村级组织能力、村两委服务群众能力，使支部形成核心、村委能打能干、工作队主动作为、帮扶单位持续发力，各级组织既不好高骛远也不懒懒散散，紧扣“精准”二字，形成合力，以产业为抓手，抢抓春种时节，发动群众，为全面打赢最后一仗共同发力。